校园跑腿系统的可行性:校园跑腿系统的商业模式分析

校园跑腿系统的可行性:校园跑腿系统的商业模式分析

互联网的不断发展,校园创业成了大学新风尚,大学闲暇时间充裕,很多有想法、不甘于平凡的大学生都会选择校园创业,诸如:寝室小卖铺、外卖配送、快递代取等等。而校园的许多项目都可以整合为校园跑腿项目


校园跑腿系统是一个满足学生群体需求的系统,系统组织管理跑腿项目的各种资源,能够提供学生群体无法解决自身痛点的需求而急需的一种服务,因而具有自己能复制且别人不能复制的优势,占据校园跑腿市场优势地位。


在综合了校园跑腿各种概念的共性的基础上,以下提出包含多个要素的校园跑腿商业模式的参考模型,方便校园跑腿运营者了解校园跑腿系统,这些要素包括:

价值主张

校园跑腿系统主张即通过校园跑腿项目的服务向学生群体提供的日常需求,有需求的学生在校园跑腿系统上发布订单任务,由一些学生在校园内通过跑腿的方式提供服务,解决徐盛群体日常痛点,向大学生创业群体提供支持。

消费者目标群体

据统计,2021年全国各类高等教育在校大学生规模居****,在这样数量多,密度大的环境里,商业价值是不可估量的。校园跑腿项目正是顺应跑腿市场的经济发展为广大学生群体解决需求,使校园跑腿运营主也能够利用校园跑腿平台创造自己的价值。


用户关系

校园跑腿系统给校园跑腿运营主提供系统支持和技术指导,由校园跑腿运营主与用户之间建立的供需关系。总的来说,校园跑腿是服务业,优质的校园跑腿系统和专业的校园跑腿配送以及跑腿运营主的运营推广都是用户持续下单的动力。

价值配置

校园跑腿系统操作简单,界面清晰,一键方便下单,接单流程清晰明了;时间自由,自由支配工作时间,本校化运营,学习赚钱两不误;收入丰厚,按单结算,自主提现,佣金丰厚,努力接单兼职赚零花钱,收入有保障。


收入模型

校园跑腿的收益其实有两方面的来源,**种是接单收益,通过招募骑手,让骑手进行订单配送,运营主从中抽成,这里的抽成比例主要是由运营主自己选择。第二种是搭建好校园跑腿平台后,通过各种推广活动提高传播量和关注度,进行资源整合,做生活信息服务。根据大学生的需求选择一些优质合作商家。


裂变模式

主要是通过运营主在校园内通过线上线下进行校园跑腿宣传推广,提高知名度。在校大学生数量多,基数大也会在校园内进行自发性口碑宣传,不断传播。


校园跑腿系统的便利,随着功能的增加,其便利性也是逐步上升的。跑腿服务种类越多,便利性也就越高。让校园跑腿运营变成一种节约时间的价值产物。找到信任的小伙伴,一起做合伙人,提前感受创业的魅力,为未来增添一份不可缺的能力。


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