按照常规的想法，科技发展，互联网应用，跑腿软件的使用，餐饮配送和同城跑腿的配送成本应该降低，但是却还是居高不下。那么，配送成本降低为什么那么难呢？

配送系统选择不当，配送运营成本上升

餐饮配送和同城跑腿是一个巨大的市场，同时也是一个鲜美的蛋糕，谁都想要从中分一块。于是乎各个配送团队选择使用一个配送系统来做配送创业，但是在系统选择的过程中没有仔细考虑，*后便是选择了一些不恰当的配送管理，致使配送运营成本上升。配送系统选择的时候应该考虑一下这些方面：首先，企业考虑的是开放接单软件的开发商；接着，企业会考虑开放接单软件的使用者的评价；然后，企业会考虑开放接单软件与自身企业的试配程度，*后，企业会考虑开放接单软件的增值服务这一块。

推广方式采取不当，团队营销成本上升

俗话说的好，酒香也怕巷子深，配送团队业务也是需要推广的。配送团队在做配送业务的时候总是选择许多的方式去推广，用的*多的便是什么扫楼、递推、发传单等方式。使用这些方式的时候需要花费人力、物力、财力、时间等成本，但是*终总是支出大于收益，于是乎就造成了推广方式采取不当，团队营销成本上升。推广方式的正确打开方式是：推广成本与收益应该是成正比的。在推广方式方面可以采用免费的加付费相结合的方式。比如说配送员在配送的时候可以顺便免费给客户推广自己的业务，利用微信、QQ、社区等免费的方式推广；在自媒体、贴吧等渠道付费做一些推广。

配送装备购买不适，团队建设成本上升

工欲善其事必先利其器，配送装备的选择与采购则是一笔很大的支出。许多时候，配送团队为了降低成本选择价格低廉、质量低下的配送装备，结果就是用了没多久就坏了，然后又重新购买。这样的情况恶劣的循环下去，团队的建设成本便逐渐上涨了。配送团队装备主要有工作服、保温箱、头盔、手套、马甲、充电宝等物件，在选择的时候需要遵循一个货比三家的原则，这样才能买到真正物美价廉的装备。

系统功能未完全利用，致使系统功能浪费

其实一个配送系统*基础的功能就是调度订单，除了这些基础的功能还有其他的一些增值功能，如果能将这些运用起来团队将会是一个获得其他的收益。但是现实却不是这样的，就拿快跑者来说吧，这个系统有微信自由发单和订单调度的功能，许多的团队就只是使用了订单调度而没有使用微信自由发单这个功能，由此造成了系统资源的浪费。

既然配送管理成本降低这么难，必要的时候精兵简政是十分有必要的。因此，找到自身存在的配送管理成本降低难的问题所在，然后在针对问题对症下药，配送团队的发展将会踏上一个新的台阶。

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