移动互联网的井喷式发展，造就了一批成功的互联网公司，也方便了我们的生活，创造了独特的“懒人经济”，饿了有外卖，喝酒有代驾，一支手机解决大部分生活场景。跑腿系统添加跑腿服务应运而生，迅速成为很多人生活中不可或缺的一部分。

面对市场的火爆，很多创业者想加入这个行业，但不知道跑腿公司初期如何运营，我们总结出以下四大法则：

法则一：跑腿人员的招聘

稳定的跑腿团队是跑腿公司运营的根基，抛开技术性跑腿工作，一般同城配送、代排队等劳务性跑腿人员的招聘是必须的，较好的福利和合理的员工激励体系是降低团队流动性的有效方式，而针对招聘这一需求，快跑者系统推出了招聘功能，轻松帮您搭建跑腿团队。

法则二：稳定的运营系统

区别于传统跑腿，现代跑腿必须对接互联网，就比如我们的平台就属于现代跑腿的范畴；一套跑腿系统是我们征战市场的主要武器，**的跑腿系统至少满足三个条件：完善的管理后台，流畅的软件界面和服务器，适用于各种场景使用的端口（如微信、小程序、App等）。

法则三：多场景应用，扩大业务范围

广义上来来说，外卖也属于跑腿的范围，只不过在高需求量下，外卖庞大的体量分离了出去，新的应用场景如代买、代送、代排队已经是必选项，未来“代劳”也将成为跑腿的一部分，如财务代理、法律咨询、理财顾问、工商注册等技术类跑腿，劳务性跑腿：快递、送餐、抢购、医院排队、代购物、代买票、接送人、发广告等劳动类跑腿等等，要想在初期能站稳脚跟，迅速占领市场，跑腿系统添加的应用场景要广泛。

法则四：充分利用本地人脉资源

一般来说跑腿公司创业者在所在城市一般都有一定的人际关系资源。酒店资源可以用于送餐，技术性资源可以适用技术跑腿服务，医院、事业性单位资源可以用来开展代排队业务。在公司初期运营中，我们要充分利用这些资源，先活下来才是*重要的。

做好上面这4点，选好跑腿系统、稳定的配送团队、业务模式合理、加上当地的人脉资源，大概率能度过前期的瓶颈期，为后期的快速发展赢得时间。

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