想要成功地运营校园跑腿，团队成员必不可少。如何掌握好团队人员数量至关重要，不能过多，也不能过少。

当你团队人员不足时，很有可能会导致有些骑手都在上课，然后有订单时，没有人去配送。还有一个就是由于骑手也很懒，所以有时候就算是明明很有空的情况下，还是会选择性接单，选择一些简单的订单来完成。导致了有的单子没人接，丧失了用户。

所以如何将校园跑腿人员扩充是非常重要的，能够非常有效地解决订单没人接的可能性。骑手越多，需要上课的人数能够错开，不至于所有骑手都在上课，导致无法接订单。也能够同时解决个别骑手较懒惰的情况，提升接单率，让用户更安心。

所以，当你发现团队人员不足的情况时，就需要马上招募好骑手。寻找兼职骑手，可以从学校的“表白墙”“新生群”“贴吧”“校园微博账号”这些地方寻找。尝试多次发送广告，总会有同校学生知道这件事情，也就会自己来主动申请。

其实招募骑手还有另一种方法，那就是从自己的“用户”里面下手，提前创建好用户群。用户下单时，提醒他们加群，以后如果有活动信息的时候，就可以直接在群内通知下单。

还能够在群内发布一些广告，获得一些收益，骑手不足的情况，可以直接在用户群里招募骑手。要形成人人都可以成为接单员的概念，可以同时下单又同时接单。

还有一个问题就是，许多运营主不知道如何开办活动。比如：我这边有一位运营主，开办了一个首单优惠的活动，现在其实是每天都在亏损的状态。开首单优惠，其实主要是为了吸引用户下单，甚至是第二次下单。但是想要达到这种目的，其实是需要付出一定的亏损资金，而且很有可能用户第二次就不会再下单的情况。

许多运营主都会有这个问题，想要吸引用户，但是却一直在亏损中，很难达到盈利的情况。如何控制好这方面的平衡呢？其实减少开放天数就行了，以促销活动的方式来实施。首先扩大推广群体，发传单，扫楼。将首单优惠的活动推送出去，然后将天数限制，催促用户及时下达。

这样的方法既能够减少损失，也能够给用户一个提醒下单的机会，可以再推出一些优惠劵，吸引用户下单，每单可以减个几角钱这种。

或者可以利用零点校园跑腿系统，进行创业的开始，全程运营指导帮忙，解决你的问题。“校园跑腿系统”为校园团队提供全套的技术系统及运营的方案，可以更好地帮助你打造自己的线上跑腿平台。成本低，见效快。各种场景都可以自主选择服务，自己做BOSS。

零跑者和用户双重身份随时切换，让校园跑腿运营变成一种节约时间的价值产物。找到信任的小伙伴，一起做合伙人，提前感受创业的魅力，为未来增添一份不可缺的能力。

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