近些电商发展特别迅速，当代年轻人习惯了网上购物，校园内的业务是一个很有潜力的市场，大部分的学生平日生活都是基本靠着一部手机，所以为了迎合市场满足学生多样化要求，校园跑腿系统就派上用场了。以下我们就从校园市场背景以及校园跑腿的管理来分析校园跑腿系统的可行性！

校园跑腿市场背景

中国目前共有3000万在校大学生，每所大学人数在一万人左右，人均生活费约在1500，而且大学生拥有稳定的消费能力，虽然可支配的金额不多，但是消费意愿较高。

校园市场不同于已经是红海一片的年轻人市场，目前针对校园这一块的市场还不是很饱和，所以大学生在校园创业可以少走弯路。

所以我们需要在校园里进行市场调查，了解同学们需要什么服务，配送费在多少比较合适，希望校园跑腿系统能解决什么问题等，在前期就打好坚实的基础，为后续做好准备。

校园跑腿的业务

“跑腿”，本意是帮别人办事。在校园跑腿中，就是帮同学们在繁忙的学业中可以得到一丝休息，主要的业务包括：

帮我买：包括代购食物{主要以快餐为主}，饮料生活用品，**，书籍等；代购车票，火车票，电影票等票据。

帮我取：包括取快递，取资料，取文件，取发票，取钥匙等，同时针对学校同学喜欢点外卖，但大部分学校不允许主流外卖人员进校的情况，我们还提供外卖代送服务。

帮我做：包括游戏代练，回收洗衣，排队代办，充值缴费，课程辅导等。

帮我送：送文件，送礼物，送鲜花，送蛋糕，送手机等。

如何管理校园跑腿！

一、了解熟悉系统，管理团队成员

制定跑腿系统的操作流程，也是方便之后团队成员，能够更方便，更有效地利用校园跑腿系统。操作流程是对管理校园跑腿的**步。

对于跑腿团队成员的管理，可以集中在一个群里，有什么需要通知的就能够快速地通知到位，防止事情通知不到位，而产生的意外情况。

二、管理聚合周围商家的外卖配送

有良好的外部条件，才能够让自己的项目走得更远，路更平坦。将学校周边的商家进行一个调查，询问是否需要帮忙将外卖配送到寝室，帮商家的同时，也是在帮自己，两者互惠互利。有了商家资源，自己在推广这一方面也就不需要付出什么大的支出。当商家资源增多后，就需要管理聚合起来，将这份流量收集，也是为了之后做准备。

三、管理校园跑腿更多业务，延伸扩展

后期不仅仅是做代取外卖，还可以开展代买、代办、代取快递等服务。将这一系列服务进行统一管理，一个人管理多个业务，可能会比较累。但是前期的外卖的流量，就可以用在这里，有了用户基础后在宣传方面都不需要花费什么大力气，在校园群内发布一下信息即可。

校园跑腿市场的现状是非常可观，利用校园跑腿系统，进行创业的开始，为校园团队提供全套的技术系统及运营的方案，可以更好的帮助你打造自己的线上跑腿系统。成本低，见效快。各种场景都可以自主选择服务，自己做老板。

领跑者和用户双重身份随时切换，让校园跑腿运营变成一种节约时间的价值产物。找到信任的小伙伴，一起做合伙人，提前感受创业的魅力，为未来增添一份不可缺的能力。