在大学生每年增加的大时代背景下，校园内的大学生都喜欢拆快递和吃外卖的快感，而对点外卖、拿快递或者送资料等等过程都变得越来越厌烦了，故此校园跑腿完成*后一公里的配送的业务成为校园*火热的服务业务之一。

但是组建校园跑腿团队却给试图以校园跑腿为创业项目的大学生带来了不小的困难。故此本文从校园跑腿团队的组建详细过程分析，为什么校园跑腿能够从众多创业项目脱颖而出？

团队组建

1、校园跑腿运营主

校园跑腿团队的组建，离不开的肯定是校园跑腿运营主，需要运营主拥有当断则断的魄力和想要成功的坚持，如果这两种都没有的话，校园跑腿创业成功率会降得很低很低。至于如管理能力、资源调度能力和创业的大局观（长远的眼光）这些能力都可以在项目进行中慢慢学习或者通过在校园跑腿系统工作人员的指导下做一些简单的学习。

2、合伙人

一个或大或小的创业项目，不可能由一个人就能完成，故此组建校园跑腿团队**个要找的是志同道合的合伙人，合伙人并不需要和运营主的性格相似，*好是互补，两种人各自提出意见与看法，综合之下所得出的方案可能会更好。

但是合伙人不能逾矩，可以提出自己的意见和看法，甚至可以试运营，但是主要以运营主的意见为主，分清主次，就如同皇帝与宰相的权力分配一般，维护运营主的权威。

3、校园跑腿配送员

校园跑腿是一个简单易上手的校园内的轻松工作，但却需要校园跑腿配送员有一个好的身体素质，毕竟需要在接单的情况下完成不停上下楼的配送任务。而配送员只要愿意改善自己的大学生活质量，还是能在校园跑腿这个市场火热的项目中得到自己想要的奶茶自由与零食自由。

不仅如此，校园跑腿配送员还能够在与用户点对点接触过程中锻炼自己的社交能力和面对用户投诉的沟通能力。这些工作经历和经验写到个人简历中也能做到很好地修饰，能够让面试官高看一眼。

4、站点管理员

校园跑腿站点管理员是外卖高峰期所需要的人，需要将送到各个楼层的外卖或快递分开归类，让配送员同一楼层能够多点配送，减少配送找外卖和快递的时间，提高配送效率。当然，在校园跑腿项目的前期运营中可能是不太需要这个岗位，但是在后期一个站点配备一个管理员会远远提高工作效率，增加不少的收益。

相较于配送员而言，站点管理员的工作更加轻松简单，而需要的是更加细心的工作态度，可以学习一些管理能力、资源调度能力和人员调度能力，同时也能得到一份不低的收益。

校园跑腿团队组建并不复杂，需要的是运营主的决策能力、合伙人的想法与建议、校园跑腿站点的管理员的管理能力以及跑腿人员的执行能力。就宛如一个小的王朝，皇帝、宰相、地方官和差役的配置，但却需要每个环节都能发挥自己的作用，才能够使校园跑腿团队从众多的大学生创业项目中脱颖而出，早早地开始了盈利。

校园跑腿系统为各位大学生提供更加**的运营方法和方案，并提供持续的疑点难点解答，提供各种不同情况下的校园跑腿创业项目的案例，让萌新大学生的创业之路变得简单而轻松。