在这个大学生校园创业的大时代中，有很多同学纷纷加入到创业的浪潮，校园创业氛围逐渐变得更加优质，而选择一个优质的创业项目，能够帮助同学达到事半功倍的效果。所以本文将详细剖析校园跑腿的各个方面，让运营主了解为何校园跑腿能够成为校园热门创业项目？

1.竞争对手分析

有市场就会有商户，有商户就会有竞争者，校园跑腿也不例外。因为校园跑腿系统在每所学校只会设置一个站点，所以不会出现校园跑腿项目的内部竞争情况。

而校园跑腿的主要竞争对手都是校内的单干外卖代送和快递代取的同学，他们起步相对于校园跑腿较早，前期会积累一批用户，但是由于其业务范围有限，一般都是外卖代送和快递代取。然后宣传方法也就基本是在QQ群以及微信群开展，导致知道的人可能不会太多，订单量也就不会很稳定。

2.校园跑腿的项目定位

校园跑腿的项目定位是一个服务类行业，主要运营校园内的外卖代送、快递代取以及资料代取等。因为行业不属于消耗品行业，校外市场资本想要冲击校园跑腿的市场是十分不容易的，他们需要以学生为主的项目运营团队，那么肯定也需要学生以工作为主，而大学生主要还是以学习为主，所以校外经济创建校内团队是不现实的想法。

而校园跑腿的工作时间是十分自由的，是否接单不是校园跑腿的运营主强制安排的，而是由接单员自己选择是否接单，这样的工作安排是不会打扰配送员的学习生活。

3.校园市场分析

首先是校园这个大环境，在人流量密集的前提下，还受到疫情影响被迫半封闭式管理，导致校外的外卖配送行业进不了学校、快递上不了寝室楼和资料送不到教室以及自习室等等，这无疑是为校园跑腿团队提供了大量的订单来源

再者就是大学生由*初大一进校时的充满干劲与好奇变成做不做都无所谓或我不做有人做的状态，什么事都想着亲力亲为的热情已经在游戏与被窝慢慢消磨掉了，以及考研考公党没有时间做这些小的事情，除了必要的出门办事或上课，平时完全不想出寝室，这便会成为校园跑腿的意向客户之一，为他们解决*后一公里的外卖快递的上楼问题。

4.用户分析

许多学生一日三餐都高度依赖外卖，但学校因**、食品卫生、疫情等原因，对外卖有着严格的管控要求，大部分学校都是禁止外卖进入到校园里面的，学生无法拥有“外卖自由”。基本上所有的学生都肯定希望能享受到“送餐到寝”的服务，将餐直接送到手上是基本的服务体验，但由于校方封闭式管理，一般的外卖进不去学校，更别说送餐到寝了，即使是两大外卖巨头也很难做到这点。

外卖进不来，骑手只能将餐品放到校门口，外卖堆积乱象，容易出现错拿、漏撒、丢失等情况发生，学生体验感差。而校园跑腿团队提供的外卖到寝服务就能够很好地解决这些问题，还能为用户节省时间，可以保证用户在寒冷的冬天也能够吃上暖心又暖胃的外卖餐食。

校园跑腿不仅仅是一个创业项目，还是运营主的一段人生经历，在运营校园跑腿的过程中学到各种不同的经验，例如：团队管理经验、人员考核经验、物资分配经验和谈判能力等等方面，让运营主成为大学生中的优质资源。