由于电商和物流的大力发展，现在本地跑腿公司也大片大片的冒了出来，但是在一番尝试之后，大部分人还是黯然收场。真正挣钱的只是一少部分，小编个人今天就简单分析一下一些跑腿公司为什么不行，跑腿又该怎么去做？

1，首先是推广，跑腿公司的成本*大的无非就是人员成本和推广成本，如果不在推广上花费力气想做起来是非常难的，推广一个是有效推广，要先确定适用人群，比如订餐就是商场，写字楼，网吧，学校等人员集中的地方，挂号肯定是医院，家政就是**小区，还有一种是广泛撒网，贴吧，QQ群，微信，58，赶集，各种渠道，为的就是扩大知名度，病毒式营销，就像脑白金一样，让人一送礼就想起脑白金。

2、订单不稳定，因为跑腿业务受众较小，好多跑腿公司没有稳定的客源。也没有维护客户的渠道，导致订单成为有一单是一单，不能形成长久。

那接下来，跑腿怎么做，可以获得更多的收益来源呢？可以从哪些方面多做一些延伸你额？下面，小编说下我的个人想法哈，若是说得不好，希望大家勿喷哈~~

1、首先我觉得跑腿业务*好从餐饮做起，因为吃饭是刚需，是一个高频次的消费，如果这块做好了就可以实现盈利了。特别是近两年网络订餐火热，这块的订单暴涨。对配送来讲也是一个很大的吸引点。

2、*好建立一个自己的平台，让客户通过你的平台订餐，为什么要建立自己的平台，因为这样可以积累客户。如果你只是帮别人配送，那你一直也就是一个配送员，因为你的合作商家只是餐厅，没有自己的客户，你只是帮他配送。你要是有自己的平台，消费者从你的平台下单，你就是不止有商家，还有消费者，当平台上消费者多起来，需求也就多了，你在涉及其他服务，去和蛋糕店谈合作，鲜花店谈合作，家政，水果，超市等等。用三餐美食盟主多店系统就可以搭建一个自己的本地平台，合作商户就可以用三餐美食的无线打印机接收订餐，也可以用手机APP接单，配送员用快跑者配送系统，来调度订单配送。

创业想要成功，首先要活下来，先选定一个可以有稳定收入的来养活团队，增加粉丝，再去扩展业务，如果一开始就选择一个低频次的方向来发展，很有可能还没等到盈利团队就先死了。

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