想要做好O2O，物流配送是你致命的要点！
近几月了解了几家O2O企业，在了解过程中碰到的*多问题就是物流：物流是自己做还是和第三方合作？物流的成本谁来买单？如何控制物流成本？为了方便大家对这个问题有个基本认识，我把这段时间关于物流的所见所闻所思写下来，供各位业内同仁参考。
自动贩卖机是否能解决O2O物流问题？
自动贩卖机能解决O2O物流问题？一.投入成本线：终端和运营成本，所谓终端成本就是自动售货机成本+供应链固定成本，运营成本就是指自动售货机附带成本+生鲜供应链管理成本；先说自动售货机，目前中国的自动售货机成本在逐步的向下走，但是多种功能的自动售货机的售价却在呈现逐步上升的趋势，比如带有支付宝支付功能、微信支付功能、液晶显示屏互动媒体、无线传输、带后台数据实时处理功能等的机器的价格不菲。
餐饮O2O首要的问题在短距配送？短距物流怎样做？
在O2O业内有这样一个共识：餐饮界的O2O模式在所有行业中发展*为成熟，只是门槛也更高，不是谁都能“玩得转”。
做生鲜电商同城配送的问题存在那里？
近两年，生鲜电商都是很火的话题，很多人都挤进来都想分一杯羹，但是他们挤的头破血流，有点被淘汰了，有的自愿退出来。虽然是这样但是还是有人陆陆续续的加入到这个大队伍中来，如果你也考虑做生鲜电商同城配送，你要考虑以下几点
给做零售O2O同城配送的一些宝贵建议！
零售同城配送建议1.确立目标客户群：白领和学生（暂且这么分析）
外卖配送模式，什么样的才是更实用的？
外卖配送模式1、外卖加工饮食，食品**危险因素多，从厨房到客人手里的过程越可控，风险越低。定人定车配送更**，也更容易掌控品质。
O2O的*后一公里是什么？
从现在互联网行业的发展来看，现在*大的问题就是物流问题，一般消费者不满意的都是送货太慢。包括现在O2O所涉足的各个行业是也是，物流是*大的问题。现在就需要一个O2O月台的配送模式来解决，但是现在这种模式真的纯在吗？
布局零售O2O，关键点在哪里？
目前，零售企业都争相布局O2O经营模式。随着O2O产业链的完善以及移动支付的逐渐成熟，企业为解决资源壁垒问题、线上线下利益分配问题以及营销推广问题等，将**向全渠道转型。日后随着更多传统企业开展线上业务，渗透率将会进一步提升，相信我国的线上经济将会成为未来国民经济的重要支柱力量。
没有O2O业务就没有O2O物流配送吗？
O2O物流这是在90年代进行*早物流创业时候就在做的事，居然到现在包装了一个O2O就是新业务。当年被称为同城快递创业，就是通过打电话，寻呼机的方式进行业务安排和管理。我反问：你们当时的并单率如何?是不是就是一单一取一送？回答是：也有并单的情况，一般是起始并单。
没有O2O商流就没有O2O物流！
O2O业务的关键就是在于物流。当前O2O业务能给消费者的价值体现只能在服务的便利性上时。如果自己再不做物流的服务管控，**的价值体现交给了第三方，那么平台还有什么价值存在？
